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如何实现找矿工作的新突破

发布时间:2014-05-07 09:02:06  编辑:李生喜  来源:地勘企业  浏览次数:

    (一)彻底解放思想,根本转变观念和思路
    目前,找矿已经处于一个转型期,地表找矿阶段已经基本结束,此刻面临由地表向地下浅深部找矿的转型阶段。二是地质勘查要从游击战转入阵地战,即由小、散、乱式的小规模、低层次、撒胡椒面的找矿转入规模化、集约化整装勘查、整体评价的攻坚阶段。因此,从打点人员到技术人员,都应当适应这两个转变,应该看到,原来那种简单、粗放的地表找矿时代已经过时,找矿难度日益加大,必须根本转变观念,调整思路,改变方法、技术和手段。一是要彻底转变找矿思路;二是要加强学习,提高对成矿理论的认识,提高对控矿因素、成矿规律的阐发研究能力,掌握从地表找矿到深部找矿的理论、技术和方法;三是研究和制定适应深部找矿的方法,扭转目前简单、重复采用的化探、地表填图、剖面、槽探的地表评价方法,探索出一条适应深部找矿需要的有效方法组合;四是提高探矿的效率,降低成本;五是走出去,考察、调研其他省份在找矿方面的重大成果、经验与教训、新的思路和技术方法,请来知名专家引导。
    (二)明确找矿方向和重点找矿靶区
    1、应加强工作区重要成床带的找矿工作。
    2、应寻找能形成大型、超大型矿床成因类型:喷流沉积型、火山喷流型、斑岩型、卡林型、构造蚀变岩型等等。
    3、要优选和确定重大找矿项目
    要当真筛选和确定重大找矿项目。这样才能够从宏观到微观,有一个明确的找矿方向。具体方法是:在每一个重点勘查区优选若干具有大中型远景规模的重大项目,在此基础上,进行反复论证和筛选,最终确定一批重点项目,为申请国家专项、安排省财政专项目做好充分的准备。
    一旦项目确定,一是要按照勘查设计或方案,持续投入,全面完成勘查任务,不能半途而废,要得出一个结论性的评价和认识;二是要坚持整体评价,严禁大矿小勘、分段勘查或划一小片先开发,争取出突破性的成果;三是要有意识地加大这些重大项目的勘查投入力度,缩短勘查周期,尽快出成果。
    (三)要做好三个方面的工作
    1、积极推进1∶5万矿产调查评价工作
目前1∶5万矿产区调工作开展的较少,而且目的不太明确,只强调搞基础,或直接去找矿;只注重速度和数量,忽视质量;对找矿的引导作用不大。因此,一是要明确其目的是查清区域成矿地质条件,研究成矿作用和成矿规律,圈定找矿靶区。它不是直接去找矿,也不是纯粹的基础地质调查。出格是1∶5万区域矿产地质填图,应当是着重于与成矿有关的地质调查,研究成矿作用,总结成矿规律,圈定可供勘查的靶区。二是要保证1∶5万矿调工作的质量和效果,工作要扎实,质量要提高,要有一定的时间保障,成果要有认识。三是要强调填图的基础性和物探、化探、遥感工作的前导性,要统筹考虑,因地置宜地安排1∶5万区域矿产地质填图、1∶5万高磁测量、1∶5万水系沉积物测量、1∶5万遥感地质调查工作,努力做到多种方法、多种信息综合调查和对区域找矿的综合评价。四是对于已经完成1∶5万矿调的重点勘查区、重要成矿远景区,要安排该区1∶5万编图和综合研究,以进一步提高研究程度,为下一步地质找矿工作提供依据。
    2、当真做好综合研究工作
要进一步加强综合研究工作。出格是突出重点勘查区、重要成矿远景区的1∶5万编图和成矿预测研究、重大找矿靶区和老矿区的大比例尺(1∶1万)成矿规律和成矿预测研究,要从原来的宏观(大区域、小比例尺)研究逐步转变为微观(小区域、大比例尺)研究。其目是通过研究提出重大找矿项目,提出老矿区攻深找盲的部位和区段,提出找矿的突破口甚至是钻孔安插的位置。
    3、学习并引进深部找矿的新理论、新技术、新方法
随着地质找矿工作不断复苏,目前的地质队在勘查技术的应用和更新上存在一些明显的不足。一是现有的多种综合勘查技术使用较少,工作不够系统,方法不太配套;二是具有深部找矿优势的物探技术投入有限,且成果应用和推断解译水平有限;三是钻探技术落后、效率低、成本高;四是在引进新的方法技术时,带有很大的盲目性,引进后又不做充分的试验和推广工作,致使其不适合实际。
    因此为了提高找矿效果,必须大力提高勘查技术水平。一是要用足、用好现有设备和方法。按照不同的任务,采取适当的方法,最大限度地阐扬已有、成熟而有效方法技术的作用。二是要继续推广、引进物化探的新设备、新方法、新技术,出格是深部探测能力较强的物探、化探勘查技术。三是引进、推广轻便型钻掘技术及设备,重点是定向钻进、复杂地层多工艺取芯、冲击回转、气举反循环等技术,提高钻掘效率,降低钻掘成本。
    实现找矿突破的关键
    (一)加强地质科研工作和人才引进
    科研工作是找矿的前提和基础。莫柱孙老师曾告诫过我们:矿床的发现要依靠地质研究,成矿理论要联系地质实际,理论研究要紧跟找矿的实践。缅怀老专家的谆谆教导,我认为目前地质科研应做好以下几方面的工作。一是要设立一批成矿条件和成矿规律、成矿预测研究项目,邀请一科研单元和知名专家来承担,因为他们掌握一些新的理论、新的思路、新的见解,这样可以提高我们的地质研究程度,从而为找矿实现突破提供理论依据。二是从项目的打点上要进行改革,成矿预测类的科研项目不能纯挚由科研单元或地勘单元一家承担,最好是两家合作开展,取长补短,提高研究水平,提交高质量的成果。三是从政策、经济、环境等方面激励技术人员的工作积极性、主动性和创造性。选拨一批优秀青年科技人才到重要工作岗位上。有打算地选送技术人员到国外、省外学习、考察、培训,参与、主持重大矿产资源勘查、开发项目,造就一批专业基础扎实、能够带领地勘队伍和具有较强创新能力的技术带头人。
    (二)应抓好立项的组织与打点工作
    立项工作是非常重要的,应高度重视。应强化立项工作的打点,把立项工作作为第一要务来抓。一、立项工作要贯彻从上到下、从下到上的原则,按照已取得的勘查成果,掌握第一手资料和最新成果。建议每个项目部应当组织一支高水平的综合研究小组,配备一定的资金,专门负责立项和综合研究工作,使其长期化、持续化。二、对立项建议,主管部门要组织严格的筛选、论证程序,充分阐扬专家咨询、论证的作用,出格对于中央、省财政项目的立项,要组织会议,通过专家多层次的咨询、论证的程序,真正把有勘查前景的大、好项目筛选出来。三、要坚持通过科研项目来引导立项工作,通过一定深度、广度的成矿预测和科学研究工作,优选可供勘查的重大项目。
    (三)要做好项目监督打点工作
    为提高找矿项目的质量。建议应做好以下几个方面工作:一、要督促个分队加强项目的三级质量打点,提高工作质量和水平,提高找矿效率,用行政和经济手段进行干预;二、要对于重大项目要单独打点,严格项目设计审查、野外查抄、成果验收的程序和要求,提高工作质量和水平,力求突破;三、要把技术力量的保证程度作为质量打点的重要内容,对于技术力量不足的项目,要责令限期纠正,以保证项目的质量和水平;四、对于勘查周期偏长,没有及时提交成果和评审的许多矿区,要督促地质队及时按勘查阶段提交相应的勘查地质报告,便于调整勘查方案,加快勘查进程;五、避免人为拖延勘查周期,影响勘查成果的及时取得。六、要创立奖惩制度和质量事故的追究制度,把质量优劣纳入勘查资质评定、项目的取得与承担、单元资信度等的评判内容,对于玩忽职守造成质量低劣、甚至弄虚作假、伪造资料的责任人,要追究责任,作出严肃处理;七、要在总结原来地勘项目监理的经验教训的基础上,探索、创登时勘项目的监理新机制;八、要维护和解决地质勘查工作的外部环境,使他们能够全身心地投入到工作中。
    不当之处请批评指正。本文写作目的就是对地质找矿突破的思考起到抛砖引玉的作用,同时希翼此后地质找矿工作更上一个新台阶。

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